越秀集团凭借其卓越的敏捷DevOps服务项目，在业内权威评选中脱颖而出，荣获“软件质效领航者”典型案例奖。这一殊荣不仅是对越秀集团在软件开发与运维领域创新实践的充分肯定，更是对其作为大型企业集团，以基础软件服务驱动数字化转型、提升核心竞争力的标杆性认可。
项目背景：响应时代呼唤，拥抱敏捷变革
在数字经济浪潮席卷全球的今天，软件已成为企业运营和业务创新的核心引擎。传统的软件开发与运维模式因其周期长、响应慢、协作壁垒高等问题，难以适应快速变化的市场需求。越秀集团深刻认识到，要巩固并提升其在多元业务领域的领先优势，必须对软件研发管理体系进行根本性革新。在此背景下，旨在打通开发（Dev）与运维（Ops）全链路、实现高效协同与持续交付的敏捷DevOps服务体系应运而生，成为集团数字化转型战略的关键一环。
核心实践：打造一体化质效提升平台
越秀集团的敏捷DevOps服务项目并非简单的工具引入，而是一套深度融合其业务特点、覆盖软件全生命周期的系统性工程。项目聚焦于以下几个核心层面：
- 文化先行，组织赋能：推动从管理层到执行层的思维转变，建立跨部门的敏捷协作团队，打破原有“部门墙”，倡导“共同担责、快速反馈、持续改进”的DevOps文化。
- 流程再造，精益管理：重构从需求提出到上线运维的端到端流程。引入敏捷开发框架（如Scrum、Kanban），实现需求的小批量、快速迭代；建立自动化流水线，将代码提交、构建、测试、部署等环节无缝衔接，大幅缩短交付周期。
- 工具链整合，技术支撑：构建统一、开放、可扩展的DevOps工具平台。集成代码管理、持续集成/持续部署（CI/CD）、自动化测试、监控告警等工具，形成可视化、可度量的研发运维一体化阵地，为高效协作提供坚实的技术基础。
- 度量驱动，持续优化：建立涵盖交付效率、系统质量、运行稳定性等多维度的度量体系。通过数据客观反映流程瓶颈与改进效果，驱动团队持续优化实践，真正实现“质”与“效”的双重提升。
价值彰显：从基础服务到战略赋能
该项目荣获“软件质效领航者”奖，其产生的显著价值得到了业界专家的一致认可：
- 提升交付效率与质量：平均需求交付周期缩短超过50%，版本发布频率显著提升，同时通过自动化测试和持续监控，生产环境缺陷率大幅下降，软件质量得到可靠保障。
- 增强业务响应能力：业务部门能够更早地获取产品功能、更快地验证市场假设，从而更敏捷地应对市场变化，支撑业务创新。
- 优化资源与降低成本：自动化流程减少了大量重复性手工操作，释放了研发运维人员的高价值创造力；统一的平台也降低了工具冗余和运维复杂度，实现了资源的集约高效利用。
- 夯实数字化基础：作为一项关键的“基础软件服务”，敏捷DevOps体系为越秀集团各业务板块（如地产、交通、金融等）的数字化应用提供了稳定、高效、灵活的研发运维支撑能力，成为集团整体数字化转型的“加速器”和“稳定器”。
行业启示：领航软件质效新未来
越秀集团敏捷DevOps服务项目的成功，为大型传统企业集团的数字化转型提供了极具参考价值的范本。它证明，通过顶层设计、文化重塑、流程优化与技术平台建设的有机结合，完全能够突破固有模式，在确保软件质量的前提下，实现研发运维效能的飞跃。
此次荣获“软件质效领航者”典型案例奖，是对越秀集团过去探索的褒奖，更是对其未来持续创新的期许。越秀集团将继续深化敏捷DevOps实践，并积极探索AI赋能研发运维、云原生架构等前沿方向，不断巩固和扩大其在软件质效领域的领航优势，以更卓越的基础软件服务能力，赋能业务发展，谱写数字化转型的新篇章。
